Remplaçant ou collaborateur
- Micro-BNC ou déclaration contrôlée
- Rétrocessions d’honoraires
- Redevance de collaboration
- Dépenses professionnelles
- Prévision des cotisations
Expert-comptable pour médecins libéraux
Pilotez votre cabinet médical, pas seulement votre 2035.
Sunspear Conseils accompagne les médecins libéraux et professions médicales dans leur comptabilité, leur fiscalité et leurs décisions structurantes : installation, BNC, SELARL, rémunération, trésorerie, association et transmission.
Déclaration 2035BNC & micro-BNCURSSAF & CARMFSELARL & SELASSCMRémunérationPrévisionnelTransmission
Où en êtes-vous ?
Un accompagnement adapté à chaque étape de votre parcours médical.
Les bons choix ne sont pas les mêmes pour un remplaçant, un médecin qui s’installe, un cabinet en développement ou un praticien qui prépare sa transmission.
Installation en libéral
- Création ou reprise de patientèle
- Prévisionnel et financement
- Choix des locaux
- Entreprise individuelle ou société
- Organisation comptable dès le départ
Cabinet en développement
- Suivi du revenu disponible
- Recrutement et paie
- Investissements et second site
- Comparaison BNC / IS / SELARL
- Organisation des moyens communs
Association ou transmission
- Valorisation de la patientèle
- Entrée ou sortie d’un associé
- Cession de patientèle ou de titres
- SELARL et SPFPL
- Transmission progressive
Notre accompagnement
Votre 2035 est un point de départ. Le conseil commence après.
Notre mission consiste à sécuriser vos obligations, mais aussi à vous donner une lecture exploitable de votre activité et de vos choix futurs.
Comptabilité & déclaration 2035
- Recettes et honoraires
- Charges déductibles
- Immobilisations et amortissements
- Retraitements fiscaux
- Déclaration professionnelle
URSSAF, CARMF & anticipation
- Suivi des appels
- Analyse des régularisations
- Estimation des échéances futures
- Provisionnement de trésorerie
- Mise à jour des revenus estimés
Pilotage du revenu disponible
- Résultat fiscal estimé
- Trésorerie réellement disponible
- Prélèvements possibles
- Investissements et emprunts
- Atterrissage annuel
Structure d’exercice
- BNC et entreprise individuelle
- Entreprise individuelle à l’IS
- SELARL ou SELAS
- SCM et moyens communs
- SPFPL selon le projet
Paie & organisation du cabinet
- Secrétaire ou assistant médical
- Contrats de travail
- Bulletins et DSN
- Coût complet d’un recrutement
- Organisation des moyens partagés
Développement & transmission
- Acquisition d’une patientèle
- Prévisionnel et financement
- Valorisation économique
- Association progressive
- Cession du cabinet ou des titres
La question essentielle
Combien vous reste-t-il réellement ?
Un bénéfice élevé ne signifie pas toujours que toute la somme peut être prélevée. Une trésorerie positive peut aussi inclure des montants destinés aux cotisations, à l’impôt, aux investissements ou au remboursement d’emprunts.
HonorairesLes flux encaissés au titre de l’activité médicale.
Bénéfice fiscalLa base déterminée après charges et retraitements.
TrésorerieLes fonds effectivement présents après les mouvements financiers.
Revenu disponibleLa somme mobilisable après anticipation des échéances futures.
Choisir sa structure
BNC, entreprise individuelle à l’IS ou SELARL : pas de réponse automatique.
Le choix dépend de votre besoin de revenu personnel, de la trésorerie pouvant rester dans l’activité, des investissements, du financement et d’un éventuel projet d’association ou de transmission.
Exercice individuel en BNC
À étudier lorsque l’exercice reste individuel, que la structure doit rester simple et que l’essentiel du bénéfice est utilisé pour les besoins personnels.
- Organisation juridique légère
- Déclaration contrôlée ou micro-BNC
- Bénéfice imposé personnellement
- Transmission progressive plus difficile
Entreprise individuelle à l’IS
À simuler lorsque le médecin souhaite rester seul, conserver une partie du résultat dans l’activité ou financer une patientèle et des investissements.
- Dissociation entre rémunération et résultat
- Pas de capital social ni de parts
- Comptabilité plus structurée
- Entrée d’un associé non organisée
SELARL ou SELAS
À envisager lorsque l’activité doit être détenue par une société, accueillir des associés, financer son développement ou préparer une transmission progressive.
- Capital pouvant évoluer
- Patientèle détenue par la société
- Rémunération et résultat à organiser
- Formalités juridiques et ordinales
Notre méthode : nous comparons les scénarios à partir de vos flux réels, de vos besoins personnels, de vos projets et d’un plan de trésorerie — pas uniquement à partir d’un taux d’imposition.
Votre cabinet dans le temps
Un conseil utile à chaque étape de l’exercice libéral.
Remplacement
Tester le libéral, organiser les rétrocessions et suivre les premières cotisations.
Collaboration
Analyser la redevance, les moyens fournis et le régime fiscal adapté.
Installation
Prévisionnel, financement, structure, locaux et organisation comptable.
Développement
Recrutement, investissements, second site et suivi de rentabilité.
Association
Capital, rémunérations, moyens communs, pacte et gouvernance.
Transmission
Valorisation, successeur, financement et cession progressive.
Une expertise sectorielle
Des flux et des décisions propres à l’exercice médical.
Un accompagnement pertinent suppose de distinguer les honoraires, rétrocessions, redevances, moyens communs et rémunérations particulières, puis d’en analyser les conséquences comptables, fiscales et sociales.
Sujets fréquemment rencontrés
Rétrocessions de remplacementRedevance de collaborationActivité libérale en établissementSCM & déclaration 2036URSSAF & CARMFRémunération technique en SELAssistant médicalPatientèleLocaux & SCIAssociation
Exemples de missions
Des situations où la comptabilité doit conduire à une décision.
Les exemples ci-dessous sont illustratifs et doivent être adaptés à partir de missions réellement réalisées et anonymisées.
SEL
Passage en SELARL
Comparaison des flux, estimation de la trésorerie conservée, organisation de la rémunération et accompagnement de la mise en société.
€
Reprise de patientèle
Analyse des comptes historiques, prévisionnel, plan de financement et estimation du revenu disponible après remboursement.
RH
Recrutement au cabinet
Calcul du coût complet, mise en place de la paie, estimation de la rentabilité et suivi de l’impact sur la trésorerie.
Préparer l’avenir
La transmission d’un cabinet médical ne se résume pas à fixer un prix.
Elle suppose de rendre l’activité lisible et transmissible, d’identifier un successeur, de tester la collaboration, d’organiser le financement et de choisir entre une cession de patientèle ou une cession de titres.
- Analyse des recettes, charges et bénéfice reproductible
- Prévisionnel du repreneur
- Valorisation économique
- Capacité de remboursement
- Création ou adaptation d’une SELARL
- Étude d’une SPFPL
- Entrée progressive du successeur
- Suivi du calendrier de transmission
La méthode Sunspear
Comprendre, sécuriser, piloter puis décider.
01
Comprendre
Votre mode d’exercice, votre foyer, vos flux, vos contraintes et vos projets.
02
Sécuriser
Comptabilité, fiscalité, cotisations, contrats et échéances.
03
Piloter
Résultat estimé, trésorerie, revenu disponible et investissements.
04
Décider
Structure, rémunération, recrutement, association ou transmission.
Votre interlocuteur
Alix Polydor, expert-comptable
Sunspear Conseils accompagne des médecins et professionnels libéraux sur leurs déclarations, leur organisation financière et les décisions structurantes de leur activité.
Avec plus de dix ans d’expérience en expertise comptable et l’accompagnement de nombreux professionnels de santé, Alix a développé une connaissance approfondie des enjeux comptables, fiscaux et financiers propres au secteur médical. Il est présent à chaque étape de leur activité, de leurs obligations déclaratives aux décisions structurantes.
Questions fréquentes
Les réponses aux principales questions des médecins libéraux.
Les réponses sont synthétiques. Les choix fiscaux et juridiques doivent être étudiés selon la situation personnelle et professionnelle du médecin.
Un médecin libéral doit-il obligatoirement avoir un expert-comptable ?
Ce n’est pas systématiquement une obligation générale, mais l’accompagnement permet de sécuriser la déclaration, les charges, les cotisations et les décisions de structure.
Quelle différence entre micro-BNC et déclaration 2035 ?
Le micro-BNC applique un abattement forfaitaire, tandis que la déclaration contrôlée tient compte des recettes et des dépenses professionnelles réelles.
Comment anticiper les cotisations URSSAF et CARMF ?
En suivant régulièrement le résultat estimé, les appels déjà payés et les régularisations probables, puis en constituant une provision de trésorerie.
Quand faut-il envisager une SELARL ?
Lorsqu’un besoin de capitalisation, de financement, d’association ou de transmission justifie la création d’une société d’exercice.
Une SELARL est-elle toujours plus avantageuse que le BNC ?
Non. Elle ajoute des coûts et des formalités. Son intérêt dépend notamment de la trésorerie pouvant rester dans l’activité et des projets du médecin.
Quelle différence entre une SCM et une SELARL ?
La SCM sert principalement à partager des moyens. La SELARL est une société d’exercice pouvant détenir la patientèle et organiser l’entrée d’associés.
Comment financer l’achat d’une patientèle ?
Le financement doit être étudié avec un prévisionnel, un plan de trésorerie et une estimation réaliste du revenu restant après remboursement.
Comment préparer la transmission d’un cabinet médical ?
En anticipant suffisamment tôt la valorisation, l’organisation du cabinet, le choix du successeur, la collaboration préalable et le financement.
Le cabinet accompagne-t-il les médecins partout en France ?
Oui, l’organisation digitale permet un accompagnement à distance, avec des rendez-vous réguliers en visioconférence.
Vous cherchez un expert-comptable qui comprend aussi les décisions d’un cabinet médical ?
Présentez-nous votre mode d’exercice, vos préoccupations et vos projets. Nous vous proposerons un accompagnement adapté.