DAF externe et reporting financier
L'intervention de nos consultants à partir de
(forfait journalier)
450€ HT

Optimiser et transformer la fonction finance pour améliorer la performance de l'organisation

Les entreprises font face à des mutations constantes qui touchent aussi bien aux règles comptables que prudentielles.

Comptabilité multinormes, renforcement des reportings, délais de publication raccourcis, maintien de la rentabilité dans un contexte de taux bas et de forte pression concurrentielle constituent autant de défis pour la fonction Finance.
S’y ajoutent les innovations technologiques qui favorisent la refonte des processus pour gagner en performance. 

Dans ce contexte, Sunspear, accompagne les fonctions Finance et Comptabilité dans leurs projets comme dans leurs opérations. 
Sunspear intervient en mode projet, en management de transition ou pour la refonte de processus.

L'Offre Sunspear de conseils en comptabilité et finance :

  • Elaborer une information financière de qualité
  • Faire évoluer l'organisation comptable et administrative
  • Mettre en oeuvre des projets de réorganisation et d'optimisation

L'assurance d'être accompagné au quotidien jusqu'à obtention des résultats escomptés

Dans nos missions de conseil, nous agissons en professionnels indépendants.

Dans toutes nos missions, nous voulons offrir à nos clients les meilleurs services

Nos prestations dédiées aux conseils en comptabilité et finance

Normes et consolidation: Nos expertises couvrent également les normes comptables locales et internationales. Classification des instruments financiers, reclassements et retraitements nécessaires à l’élaboration des comptes consolidés, valorisation des actifs à la juste valeur figurent parmi les enjeux de nos missions en cours.

Contrôle de gestion: Sunspear intervient sur l’ensemble des processus de contrôle de gestion : pilotage budgétaire, reportings, indicateurs de performance ou comptabilité analytique, en intégrant les dernières innovations technologiques (Data mining/BI, Big Data, Blockchain).

En contrôle de gestion, le cabinet intervient par exemple pour la définition de reportings et indicateurs clés, la réalisation d’études et de tableaux de bords d’aide à la décision ou, en mode projet, pour l’implémentation d’outils de pilotage (Business intelligence, suivi et projection budgétaires…) ou la construction de référentiels de données.

Notre expérience nous confère un savoir-faire pointu dans l’analyse des résultats à la maille de pilotage des organismes.

Reportings: Sunspear élabore des tableaux de bord et des indicateurs de suivi et établit les reportings financiers, réglementaires et prudentiels. Sunspear œuvre également à la fiabilisation et à l’amélioration des processus de collecte et de traitement des données pour des reportings plus fiables et plus pertinents.

Enfin, Sunspear conseille également les fonctions Finance dans leur stratégie de communication financière.

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